تُركّز الدورات التدريبية في القاهرة على تطوير مهارات الموارد البشرية وشؤون الموظفين والتدريب من خلال مناهج احترافية تدعم الأداء المؤسسي واستدامة الكفاءة.
قائمة دورات الموارد البشرية، شؤون الموظفين والتدريب
إدارة علاقات الموظفين والخدمات المؤسسية
المنهجيات المتطورة في إدارة الموارد البشرية
الإدارة الاستراتيجية الحديثة للموارد البشرية
مهارات التواصل الفعال لبناء علاقات إيجابية مع الآخرين
تقنيات التوظيف الحديثة: استخدام البيانات والذكاء الاصطناعي في التوظيف(10 أيام)
الإدارة الفعالة لشؤون الموظفين
بناء ثقافة مؤسسية إيجابية: تعزيز الولاء والإنتاجية(10 أيام)
استراتيجيات اكتساب المواهب وتخطيط القوى العاملة بفعالية
تصميم وإدارة نظم التعويضات والمزايا الوظيفية بفعالية
قائد الثقافة التنظيمية: استراتيجيات فعالة للتأثير والإلهام
المقابلات القائمة على الكفاءة: المعايير الأمثل لإجراء المقابلات
الاستراتيجيات المتقدمة في التطوير، التدريب، التنظيم والتقييم
الماجستير المصغر في إدارة الموارد البشرية
تعزيز الكفاءات الوظيفية وتنفيذها بفعالية
مهارات التحفيز المتقدمة لتعزيز الولاء الوظيفي
الأداء المتميز في استقطاب المواهب وإدارة الأداء من خلال المقابلات الفعالة
تحليل مؤشرات الأداء الرئيسية للموارد البشرية: تحسين جودة الأداء
الإدارة الفعالة للوقت والموارد لتحقيق الكفاءة والفعالية(10 أيام)
التوجهات الجديدة في إدارة الأفراد وتطوير التأهيل الوظيفي
إدارة المزايا والتعويضات: المهارات الاحترافية للأخصائيين
رفع الكفاءة المهنية من خلال تقييم التوظيف وقياس أعباء العمل بفعالية
منهجيات الكوتشنج الخمسة: أدوات لتحفيز النمو والتغيير
مهارات التعامل مع التنمرالمهني لتعزيز بيئة عمل آمنة وفعالة
التقنيات الحديثة في التخطيط والرقابة والقياس لشؤون الموظفين
القيادة الثقافية لإدارة التغيير بفعالية داخل المؤسسات
تحقيق الإبداع الوظيفي وصياغة استراتيجية التميز والتفكير الإبداعي
تحليل وتحديد الاحتياجات التدريبية وتطوير خطط تدريبية فعالة
تصميم الوظائف وتحليلها وقياس فعالية أداء الموارد البشرية(10 أيام)
تطوير الكفاءة في تقييم وتحليل الوظائف للمسؤولين
تحليل الاحتياجات التدريبية وإدارة الميزانية المتقدم وفقاً لأحدث الاستراتيجيات
الريادة في الابتكار والجودة الشاملة والتدريب الاستراتيجي
التخطيط الفعال للقوى العاملة وإعادة هندسة العمليات لتحقيق التميز
إدارة المعرفة بفعالية: تطبيق أفضل الممارسات لتحقيق النجاح
الشراكة الاستراتيجية للموارد البشرية: أدوات قيادية لتحقيق الأهداف والتغيير التنظيمي
إدارة الرواتب والمزايا: تحسين هيكل التعويضات بفعالية(10 أيام)
تقييم الأداء المهني وتخطيط المسارات الوظيفية والتدريبية
تخطيط القوى العاملة: منهجيات فعالة لإدارة الموارد البشرية(10 أيام)
التصميم المؤسسي وتخطيط القوى العاملة لتحقيق الأداء الأمثل
الإدارة الحديثة لتطوير شؤون الموظفين والمسارات الوظيفية
إدارة الموارد البشرية: الأساسيات والمهارات
المهارات المتطورة في التوظيف وإجراء المقابلات واختيار المرشحين
استراتيجيات الاختيار والتوظيف الحديثة وأساليب إنهاء الخدمة والتأديب
تحليل بيانات الموارد البشرية والاستراتيجيات المتقدمة وتطبيقاتها العملية لتحسين الكفاءة
المهارات الإدارية المتقدمة في الموارد البشرية
إدارة التغيير التنظيمي: تطوير الاستراتيجيات وتحقيق التحول الناجح(10 أيام)
فن كتابة السياسات والإجراءات: من التصميم إلى التنفيذ
التطوير المهني المتقدم في إدارة الموارد البشرية
إدارة وتحليل الرواتب والمكافآت: أفضل التقنيات لتحليل وتحسين أداء نظام التعويضات
تطوير المهارات القيادية والاستراتيجية في قيادة فرق الموارد البشرية بفعالية
تتناول دورات الموارد البشرية وشؤون الموظفين والتدريب في القاهرة مفاهيم الإدارة الفعّالة لرأس المال البشري وأساليب تطوير الأداء في المؤسسات. تُعنى هذه الدورات بتعزيز قدرات العاملين في مجالات التوظيف، والتخطيط للقوى العاملة، وإدارة الأداء الوظيفي بما يتماشى مع الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد البشرية.
تُبرز هذه الدورات أسس تصميم الهياكل التنظيمية وتقييم الكفاءات وتحليل الوظائف، إضافة إلى إعداد السياسات والإجراءات الإدارية التي تضمن العدالة التشغيلية. كما تُسلّط الضوء على استراتيجيات التدريب والتطوير المهني التي تبني بيئة تعلم مستدامة تسهم في رفع إنتاجية الفرق وتحقيق الأهداف المؤسسية.
ويُسهم البرنامج التدريبي في تمكين الإدارات من تبنّي أفضل الممارسات في التحفيز والتعويضات وإدارة الأداء. وتُقدَّم هذه الدورات في القاهرة ضمن إطار مهني يجمع بين التطبيق العملي والرؤية الاستراتيجية لتطوير رأس المال البشري وتعزيز التميّز المؤسسي.
.svg)
