تُركّز الدورات التدريبية في القاهرة على تطوير مهارات الموارد البشرية وشؤون الموظفين والتدريب من خلال مناهج احترافية تدعم الأداء المؤسسي واستدامة الكفاءة.
قائمة دورات الموارد البشرية، شؤون الموظفين والتدريب
إدارة التغيير التنظيمي: تطوير الاستراتيجيات وتحقيق التحول الناجح(10 أيام)
إدارة الرواتب والمزايا: تحسين هيكل التعويضات بفعالية(10 أيام)
تقنيات التوظيف الحديثة: استخدام البيانات والذكاء الاصطناعي في التوظيف(10 أيام)
تخطيط القوى العاملة: منهجيات فعالة لإدارة الموارد البشرية(10 أيام)
تطوير المهارات القيادية والاستراتيجية في قيادة فرق الموارد البشرية بفعالية
فن كتابة السياسات والإجراءات: من التصميم إلى التنفيذ
الشراكة الاستراتيجية للموارد البشرية: أدوات قيادية لتحقيق الأهداف والتغيير التنظيمي
إدارة المزايا والتعويضات: المهارات الاحترافية للأخصائيين
مهارات التعامل مع التنمرالمهني لتعزيز بيئة عمل آمنة وفعالة
التقنيات الحديثة في التخطيط والرقابة والقياس لشؤون الموظفين
المهارات المتطورة في التوظيف وإجراء المقابلات واختيار المرشحين
تعزيز الكفاءات الوظيفية وتنفيذها بفعالية
تحليل وتحديد الاحتياجات التدريبية وتطوير خطط تدريبية فعالة
مهارات التواصل الفعال لبناء علاقات إيجابية مع الآخرين
المهارات الإدارية المتقدمة في الموارد البشرية
التطوير المهني المتقدم في إدارة الموارد البشرية
تحليل بيانات الموارد البشرية والاستراتيجيات المتقدمة وتطبيقاتها العملية لتحسين الكفاءة
تصميم الوظائف وتحليلها وقياس فعالية أداء الموارد البشرية(10 أيام)
تقييم الأداء المهني وتخطيط المسارات الوظيفية والتدريبية
رفع الكفاءة المهنية من خلال تقييم التوظيف وقياس أعباء العمل بفعالية
الإدارة الفعالة للوقت والموارد لتحقيق الكفاءة والفعالية(10 أيام)
الماجستير المصغر في إدارة الموارد البشرية
التخطيط الفعال للقوى العاملة وإعادة هندسة العمليات لتحقيق التميز
إدارة وتحليل الرواتب والمكافآت: أفضل التقنيات لتحليل وتحسين أداء نظام التعويضات
المنهجيات المتطورة في إدارة الموارد البشرية
الإدارة الاستراتيجية الحديثة للموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية: الأساسيات والمهارات
منهجيات الكوتشنج الخمسة: أدوات لتحفيز النمو والتغيير
تصميم وإدارة نظم التعويضات والمزايا الوظيفية بفعالية
استراتيجيات اكتساب المواهب وتخطيط القوى العاملة بفعالية
التصميم المؤسسي وتخطيط القوى العاملة لتحقيق الأداء الأمثل
التوجهات الجديدة في إدارة الأفراد وتطوير التأهيل الوظيفي
إدارة علاقات الموظفين والخدمات المؤسسية
الإدارة الحديثة لتطوير شؤون الموظفين والمسارات الوظيفية
تحقيق الإبداع الوظيفي وصياغة استراتيجية التميز والتفكير الإبداعي
استراتيجيات الاختيار والتوظيف الحديثة وأساليب إنهاء الخدمة والتأديب
الأداء المتميز في استقطاب المواهب وإدارة الأداء من خلال المقابلات الفعالة
تحليل مؤشرات الأداء الرئيسية للموارد البشرية: تحسين جودة الأداء
الاستراتيجيات المتقدمة في التطوير، التدريب، التنظيم والتقييم
قائد الثقافة التنظيمية: استراتيجيات فعالة للتأثير والإلهام
إدارة المعرفة بفعالية: تطبيق أفضل الممارسات لتحقيق النجاح
مهارات التحفيز المتقدمة لتعزيز الولاء الوظيفي
الريادة في الابتكار والجودة الشاملة والتدريب الاستراتيجي
تحليل الاحتياجات التدريبية وإدارة الميزانية المتقدم وفقاً لأحدث الاستراتيجيات
الإدارة الفعالة لشؤون الموظفين
المقابلات القائمة على الكفاءة: المعايير الأمثل لإجراء المقابلات
القيادة الثقافية لإدارة التغيير بفعالية داخل المؤسسات
بناء ثقافة مؤسسية إيجابية: تعزيز الولاء والإنتاجية(10 أيام)
تطوير الكفاءة في تقييم وتحليل الوظائف للمسؤولين
تتناول دورات الموارد البشرية وشؤون الموظفين والتدريب في القاهرة مفاهيم الإدارة الفعّالة لرأس المال البشري وأساليب تطوير الأداء في المؤسسات. تُعنى هذه الدورات بتعزيز قدرات العاملين في مجالات التوظيف، والتخطيط للقوى العاملة، وإدارة الأداء الوظيفي بما يتماشى مع الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد البشرية.
تُبرز هذه الدورات أسس تصميم الهياكل التنظيمية وتقييم الكفاءات وتحليل الوظائف، إضافة إلى إعداد السياسات والإجراءات الإدارية التي تضمن العدالة التشغيلية. كما تُسلّط الضوء على استراتيجيات التدريب والتطوير المهني التي تبني بيئة تعلم مستدامة تسهم في رفع إنتاجية الفرق وتحقيق الأهداف المؤسسية.
ويُسهم البرنامج التدريبي في تمكين الإدارات من تبنّي أفضل الممارسات في التحفيز والتعويضات وإدارة الأداء. وتُقدَّم هذه الدورات في القاهرة ضمن إطار مهني يجمع بين التطبيق العملي والرؤية الاستراتيجية لتطوير رأس المال البشري وتعزيز التميّز المؤسسي.
.svg)
