تُقدَّم الدورات التدريبية في بالي في مجالات الموارد البشرية وشؤون الموظفين والتدريب ضمن إطار مهني شامل يُعزّز كفاءة إدارة رأس المال البشري ويدعم تطوير القدرات المؤسسية.
قائمة دورات الموارد البشرية، شؤون الموظفين والتدريب
إدارة المعرفة بفعالية: تطبيق أفضل الممارسات لتحقيق النجاح
تخطيط القوى العاملة: منهجيات فعالة لإدارة الموارد البشرية(10 أيام)
التقنيات الحديثة في التخطيط والرقابة والقياس لشؤون الموظفين
التصميم المؤسسي وتخطيط القوى العاملة لتحقيق الأداء الأمثل
الإدارة الفعالة للوقت والموارد لتحقيق الكفاءة والفعالية(10 أيام)
فن كتابة السياسات والإجراءات: من التصميم إلى التنفيذ
الإدارة الاستراتيجية الحديثة للموارد البشرية
المقابلات القائمة على الكفاءة: المعايير الأمثل لإجراء المقابلات
رفع الكفاءة المهنية من خلال تقييم التوظيف وقياس أعباء العمل بفعالية
بناء ثقافة مؤسسية إيجابية: تعزيز الولاء والإنتاجية(10 أيام)
التوجهات الجديدة في إدارة الأفراد وتطوير التأهيل الوظيفي
تحليل مؤشرات الأداء الرئيسية للموارد البشرية: تحسين جودة الأداء
إدارة علاقات الموظفين والخدمات المؤسسية
إدارة الموارد البشرية: الأساسيات والمهارات
إدارة المزايا والتعويضات: المهارات الاحترافية للأخصائيين
تقنيات التوظيف الحديثة: استخدام البيانات والذكاء الاصطناعي في التوظيف(10 أيام)
تحقيق الإبداع الوظيفي وصياغة استراتيجية التميز والتفكير الإبداعي
إدارة الرواتب والمزايا: تحسين هيكل التعويضات بفعالية(10 أيام)
الشراكة الاستراتيجية للموارد البشرية: أدوات قيادية لتحقيق الأهداف والتغيير التنظيمي
مهارات التواصل الفعال لبناء علاقات إيجابية مع الآخرين
إدارة وتحليل الرواتب والمكافآت: أفضل التقنيات لتحليل وتحسين أداء نظام التعويضات
تصميم الوظائف وتحليلها وقياس فعالية أداء الموارد البشرية(10 أيام)
تطوير الكفاءة في تقييم وتحليل الوظائف للمسؤولين
الإدارة الحديثة لتطوير شؤون الموظفين والمسارات الوظيفية
المهارات المتطورة في التوظيف وإجراء المقابلات واختيار المرشحين
تصميم وإدارة نظم التعويضات والمزايا الوظيفية بفعالية
الإدارة الفعالة لشؤون الموظفين
المنهجيات المتطورة في إدارة الموارد البشرية
تعزيز الكفاءات الوظيفية وتنفيذها بفعالية
تطوير المهارات القيادية والاستراتيجية في قيادة فرق الموارد البشرية بفعالية
القيادة الثقافية لإدارة التغيير بفعالية داخل المؤسسات
التخطيط الفعال للقوى العاملة وإعادة هندسة العمليات لتحقيق التميز
الأداء المتميز في استقطاب المواهب وإدارة الأداء من خلال المقابلات الفعالة
إدارة التغيير التنظيمي: تطوير الاستراتيجيات وتحقيق التحول الناجح(10 أيام)
تحليل وتحديد الاحتياجات التدريبية وتطوير خطط تدريبية فعالة
التطوير المهني المتقدم في إدارة الموارد البشرية
منهجيات الكوتشنج الخمسة: أدوات لتحفيز النمو والتغيير
الماجستير المصغر في إدارة الموارد البشرية
الاستراتيجيات المتقدمة في التطوير، التدريب، التنظيم والتقييم
قائد الثقافة التنظيمية: استراتيجيات فعالة للتأثير والإلهام
تحليل بيانات الموارد البشرية والاستراتيجيات المتقدمة وتطبيقاتها العملية لتحسين الكفاءة
مهارات التعامل مع التنمرالمهني لتعزيز بيئة عمل آمنة وفعالة
استراتيجيات اكتساب المواهب وتخطيط القوى العاملة بفعالية
استراتيجيات الاختيار والتوظيف الحديثة وأساليب إنهاء الخدمة والتأديب
تقييم الأداء المهني وتخطيط المسارات الوظيفية والتدريبية
تحليل الاحتياجات التدريبية وإدارة الميزانية المتقدم وفقاً لأحدث الاستراتيجيات
مهارات التحفيز المتقدمة لتعزيز الولاء الوظيفي
المهارات الإدارية المتقدمة في الموارد البشرية
الريادة في الابتكار والجودة الشاملة والتدريب الاستراتيجي
تتناول دورات الموارد البشرية، شؤون الموظفين والتدريب في بالي الأسس الحديثة لإدارة العنصر البشري داخل المؤسسات، من خلال برامج تفاعلية تُركّز على استقطاب الكفاءات وتطويرها وتحفيزها لتحقيق الأهداف الاستراتيجية. تُعنى هذه الدورات ببناء أنظمة متكاملة لإدارة الأداء وتخطيط المسار الوظيفي، مع تطبيق أفضل الممارسات في التوظيف والتقييم وإدارة المكافآت.
تُبرز البرامج التدريبية أهمية إدارة الموارد البشرية في تعزيز ثقافة العمل الإيجابية وتحقيق التوازن بين احتياجات الأفراد ومتطلبات المؤسسة. كما تُسلّط الضوء على سياسات التدريب والتطوير المهني التي تسهم في تنمية المهارات وتحسين الإنتاجية والاستدامة المؤسسية.
ويُسهم البرنامج التدريبي في تمكين إدارات الموارد البشرية من استخدام الأدوات الرقمية الحديثة في تحليل البيانات الوظيفية وإدارة المواهب، إلى جانب تطوير خطط التعلّم المستمر. وتُقدَّم هذه الدورات في بالي ضمن بيئة تعليمية متخصصة تدعم تبادل الخبرات وتُعزّز التميّز الإداري في إدارة رأس المال البشري.
.svg)
