تُركّز هذه الدورات في جنييف على تطوير مهارات إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين والتدريب، لتعزيز الكفاءة التنظيمية وبناء بيئات عمل احترافية ومستدامة.
قائمة دورات الموارد البشرية، شؤون الموظفين والتدريب
الشراكة الاستراتيجية للموارد البشرية: أدوات قيادية لتحقيق الأهداف والتغيير التنظيمي
القيادة الثقافية لإدارة التغيير بفعالية داخل المؤسسات
المهارات الإدارية المتقدمة في الموارد البشرية
تقنيات التوظيف الحديثة: استخدام البيانات والذكاء الاصطناعي في التوظيف(10 أيام)
تحليل وتحديد الاحتياجات التدريبية وتطوير خطط تدريبية فعالة
الماجستير المصغر في إدارة الموارد البشرية
تحليل مؤشرات الأداء الرئيسية للموارد البشرية: تحسين جودة الأداء
مهارات التحفيز المتقدمة لتعزيز الولاء الوظيفي
مهارات التعامل مع التنمرالمهني لتعزيز بيئة عمل آمنة وفعالة
تحليل بيانات الموارد البشرية والاستراتيجيات المتقدمة وتطبيقاتها العملية لتحسين الكفاءة
تصميم وإدارة نظم التعويضات والمزايا الوظيفية بفعالية
منهجيات الكوتشنج الخمسة: أدوات لتحفيز النمو والتغيير
استراتيجيات الاختيار والتوظيف الحديثة وأساليب إنهاء الخدمة والتأديب
الإدارة الفعالة لشؤون الموظفين
الريادة في الابتكار والجودة الشاملة والتدريب الاستراتيجي
قائد الثقافة التنظيمية: استراتيجيات فعالة للتأثير والإلهام
الإدارة الاستراتيجية الحديثة للموارد البشرية
التصميم المؤسسي وتخطيط القوى العاملة لتحقيق الأداء الأمثل
الإدارة الحديثة لتطوير شؤون الموظفين والمسارات الوظيفية
مهارات التواصل الفعال لبناء علاقات إيجابية مع الآخرين
إدارة علاقات الموظفين والخدمات المؤسسية
التقنيات الحديثة في التخطيط والرقابة والقياس لشؤون الموظفين
إدارة الموارد البشرية: الأساسيات والمهارات
إدارة التغيير التنظيمي: تطوير الاستراتيجيات وتحقيق التحول الناجح(10 أيام)
إدارة الرواتب والمزايا: تحسين هيكل التعويضات بفعالية(10 أيام)
التوجهات الجديدة في إدارة الأفراد وتطوير التأهيل الوظيفي
تحقيق الإبداع الوظيفي وصياغة استراتيجية التميز والتفكير الإبداعي
المنهجيات المتطورة في إدارة الموارد البشرية
الإدارة الفعالة للوقت والموارد لتحقيق الكفاءة والفعالية(10 أيام)
المقابلات القائمة على الكفاءة: المعايير الأمثل لإجراء المقابلات
تصميم الوظائف وتحليلها وقياس فعالية أداء الموارد البشرية(10 أيام)
المهارات المتطورة في التوظيف وإجراء المقابلات واختيار المرشحين
إدارة المعرفة بفعالية: تطبيق أفضل الممارسات لتحقيق النجاح
التخطيط الفعال للقوى العاملة وإعادة هندسة العمليات لتحقيق التميز
تطوير الكفاءة في تقييم وتحليل الوظائف للمسؤولين
بناء ثقافة مؤسسية إيجابية: تعزيز الولاء والإنتاجية(10 أيام)
تطوير المهارات القيادية والاستراتيجية في قيادة فرق الموارد البشرية بفعالية
استراتيجيات اكتساب المواهب وتخطيط القوى العاملة بفعالية
فن كتابة السياسات والإجراءات: من التصميم إلى التنفيذ
الاستراتيجيات المتقدمة في التطوير، التدريب، التنظيم والتقييم
تعزيز الكفاءات الوظيفية وتنفيذها بفعالية
إدارة وتحليل الرواتب والمكافآت: أفضل التقنيات لتحليل وتحسين أداء نظام التعويضات
تقييم الأداء المهني وتخطيط المسارات الوظيفية والتدريبية
رفع الكفاءة المهنية من خلال تقييم التوظيف وقياس أعباء العمل بفعالية
إدارة المزايا والتعويضات: المهارات الاحترافية للأخصائيين
التطوير المهني المتقدم في إدارة الموارد البشرية
تخطيط القوى العاملة: منهجيات فعالة لإدارة الموارد البشرية(10 أيام)
تحليل الاحتياجات التدريبية وإدارة الميزانية المتقدم وفقاً لأحدث الاستراتيجيات
الأداء المتميز في استقطاب المواهب وإدارة الأداء من خلال المقابلات الفعالة
تتناول الدورات في جنييف مفاهيم إدارة الموارد البشرية الحديثة، ودورها في تحسين الأداء المؤسسي وتحقيق التوازن بين متطلبات العمل واحتياجات الأفراد. وتشمل دراسة عمليات التوظيف والاختيار، وتقييم الأداء، وإدارة نظم الحوافز والتعويضات لضمان جذب الكفاءات والحفاظ عليها.
كما تُعنى الدورات بتطوير مهارات إدارة شؤون الموظفين من خلال فهم القوانين العمالية والعلاقات الوظيفية، وتنظيم الملفات الإدارية، وتطبيق الإجراءات التي تضمن الالتزام بالأنظمة والسياسات الداخلية. وتُقدَّم برامج تدريبية متخصّصة في تصميم برامج التدريب والتطوير المهني، وإعداد خطط رفع الكفاءة الفردية والجماعية.
وتُبرز هذه الدورات في جنييف أهمية القيادة الإنسانية في إدارة الفرق وتحفيزها، إلى جانب تعزيز ثقافة التعلم المستمر داخل المؤسسات. ومن خلال محتواها التطبيقي، تُسهم الدورات في إعداد كوادر بشرية مؤهلة تمتلك المهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية بكفاءة واستدامة.
.svg)
