تُركّز هذه الدورات في جنييف على تطوير مهارات إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين والتدريب، لتعزيز الكفاءة التنظيمية وبناء بيئات عمل احترافية ومستدامة.
قائمة دورات الموارد البشرية، شؤون الموظفين والتدريب
إدارة المزايا والتعويضات: المهارات الاحترافية للأخصائيين
إدارة المعرفة بفعالية: تطبيق أفضل الممارسات لتحقيق النجاح
منهجيات الكوتشنج الخمسة: أدوات لتحفيز النمو والتغيير
تعزيز الكفاءات الوظيفية وتنفيذها بفعالية
الريادة في الابتكار والجودة الشاملة والتدريب الاستراتيجي
تحليل الاحتياجات التدريبية وإدارة الميزانية المتقدم وفقاً لأحدث الاستراتيجيات
مهارات التحفيز المتقدمة لتعزيز الولاء الوظيفي
الشراكة الاستراتيجية للموارد البشرية: أدوات قيادية لتحقيق الأهداف والتغيير التنظيمي
الأداء المتميز في استقطاب المواهب وإدارة الأداء من خلال المقابلات الفعالة
تصميم وإدارة نظم التعويضات والمزايا الوظيفية بفعالية
الإدارة الفعالة للوقت والموارد لتحقيق الكفاءة والفعالية(10 أيام)
المهارات الإدارية المتقدمة في الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية: الأساسيات والمهارات
تقييم الأداء المهني وتخطيط المسارات الوظيفية والتدريبية
تخطيط القوى العاملة: منهجيات فعالة لإدارة الموارد البشرية(10 أيام)
التقنيات الحديثة في التخطيط والرقابة والقياس لشؤون الموظفين
الإدارة الحديثة لتطوير شؤون الموظفين والمسارات الوظيفية
إدارة التغيير التنظيمي: تطوير الاستراتيجيات وتحقيق التحول الناجح(10 أيام)
تحليل مؤشرات الأداء الرئيسية للموارد البشرية: تحسين جودة الأداء
تحليل بيانات الموارد البشرية والاستراتيجيات المتقدمة وتطبيقاتها العملية لتحسين الكفاءة
التصميم المؤسسي وتخطيط القوى العاملة لتحقيق الأداء الأمثل
القيادة الثقافية لإدارة التغيير بفعالية داخل المؤسسات
المنهجيات المتطورة في إدارة الموارد البشرية
تطوير المهارات القيادية والاستراتيجية في قيادة فرق الموارد البشرية بفعالية
مهارات التعامل مع التنمرالمهني لتعزيز بيئة عمل آمنة وفعالة
الإدارة الاستراتيجية الحديثة للموارد البشرية
تقنيات التوظيف الحديثة: استخدام البيانات والذكاء الاصطناعي في التوظيف(10 أيام)
إدارة الرواتب والمزايا: تحسين هيكل التعويضات بفعالية(10 أيام)
الماجستير المصغر في إدارة الموارد البشرية
المقابلات القائمة على الكفاءة: المعايير الأمثل لإجراء المقابلات
استراتيجيات اكتساب المواهب وتخطيط القوى العاملة بفعالية
الإدارة الفعالة لشؤون الموظفين
تحقيق الإبداع الوظيفي وصياغة استراتيجية التميز والتفكير الإبداعي
تحليل وتحديد الاحتياجات التدريبية وتطوير خطط تدريبية فعالة
مهارات التواصل الفعال لبناء علاقات إيجابية مع الآخرين
المهارات المتطورة في التوظيف وإجراء المقابلات واختيار المرشحين
إدارة وتحليل الرواتب والمكافآت: أفضل التقنيات لتحليل وتحسين أداء نظام التعويضات
استراتيجيات الاختيار والتوظيف الحديثة وأساليب إنهاء الخدمة والتأديب
قائد الثقافة التنظيمية: استراتيجيات فعالة للتأثير والإلهام
التوجهات الجديدة في إدارة الأفراد وتطوير التأهيل الوظيفي
بناء ثقافة مؤسسية إيجابية: تعزيز الولاء والإنتاجية(10 أيام)
تصميم الوظائف وتحليلها وقياس فعالية أداء الموارد البشرية(10 أيام)
التطوير المهني المتقدم في إدارة الموارد البشرية
إدارة علاقات الموظفين والخدمات المؤسسية
فن كتابة السياسات والإجراءات: من التصميم إلى التنفيذ
رفع الكفاءة المهنية من خلال تقييم التوظيف وقياس أعباء العمل بفعالية
الاستراتيجيات المتقدمة في التطوير، التدريب، التنظيم والتقييم
التخطيط الفعال للقوى العاملة وإعادة هندسة العمليات لتحقيق التميز
تطوير الكفاءة في تقييم وتحليل الوظائف للمسؤولين
تتناول الدورات في جنييف مفاهيم إدارة الموارد البشرية الحديثة، ودورها في تحسين الأداء المؤسسي وتحقيق التوازن بين متطلبات العمل واحتياجات الأفراد. وتشمل دراسة عمليات التوظيف والاختيار، وتقييم الأداء، وإدارة نظم الحوافز والتعويضات لضمان جذب الكفاءات والحفاظ عليها.
كما تُعنى الدورات بتطوير مهارات إدارة شؤون الموظفين من خلال فهم القوانين العمالية والعلاقات الوظيفية، وتنظيم الملفات الإدارية، وتطبيق الإجراءات التي تضمن الالتزام بالأنظمة والسياسات الداخلية. وتُقدَّم برامج تدريبية متخصّصة في تصميم برامج التدريب والتطوير المهني، وإعداد خطط رفع الكفاءة الفردية والجماعية.
وتُبرز هذه الدورات في جنييف أهمية القيادة الإنسانية في إدارة الفرق وتحفيزها، إلى جانب تعزيز ثقافة التعلم المستمر داخل المؤسسات. ومن خلال محتواها التطبيقي، تُسهم الدورات في إعداد كوادر بشرية مؤهلة تمتلك المهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية بكفاءة واستدامة.
.svg)
