تُركّز هذه الدورات في جنييف على تطوير مهارات إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين والتدريب، لتعزيز الكفاءة التنظيمية وبناء بيئات عمل احترافية ومستدامة.
قائمة دورات الموارد البشرية، شؤون الموظفين والتدريب
الماجستير المصغر في إدارة الموارد البشرية
الأداء المتميز في استقطاب المواهب وإدارة الأداء من خلال المقابلات الفعالة
التصميم المؤسسي وتخطيط القوى العاملة لتحقيق الأداء الأمثل
إدارة المزايا والتعويضات: المهارات الاحترافية للأخصائيين
تحليل بيانات الموارد البشرية والاستراتيجيات المتقدمة وتطبيقاتها العملية لتحسين الكفاءة
تحليل مؤشرات الأداء الرئيسية للموارد البشرية: تحسين جودة الأداء
تطوير الكفاءة في تقييم وتحليل الوظائف للمسؤولين
القيادة الثقافية لإدارة التغيير بفعالية داخل المؤسسات
التوجهات الجديدة في إدارة الأفراد وتطوير التأهيل الوظيفي
رفع الكفاءة المهنية من خلال تقييم التوظيف وقياس أعباء العمل بفعالية
الشراكة الاستراتيجية للموارد البشرية: أدوات قيادية لتحقيق الأهداف والتغيير التنظيمي
مهارات التواصل الفعال لبناء علاقات إيجابية مع الآخرين
المهارات المتطورة في التوظيف وإجراء المقابلات واختيار المرشحين
تحليل وتحديد الاحتياجات التدريبية وتطوير خطط تدريبية فعالة
تصميم الوظائف وتحليلها وقياس فعالية أداء الموارد البشرية(10 أيام)
تطوير المهارات القيادية والاستراتيجية في قيادة فرق الموارد البشرية بفعالية
التخطيط الفعال للقوى العاملة وإعادة هندسة العمليات لتحقيق التميز
بناء ثقافة مؤسسية إيجابية: تعزيز الولاء والإنتاجية(10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية الحديثة للموارد البشرية
المهارات الإدارية المتقدمة في الموارد البشرية
تحقيق الإبداع الوظيفي وصياغة استراتيجية التميز والتفكير الإبداعي
تقييم الأداء المهني وتخطيط المسارات الوظيفية والتدريبية
الإدارة الفعالة للوقت والموارد لتحقيق الكفاءة والفعالية(10 أيام)
مهارات التحفيز المتقدمة لتعزيز الولاء الوظيفي
تقنيات التوظيف الحديثة: استخدام البيانات والذكاء الاصطناعي في التوظيف(10 أيام)
تخطيط القوى العاملة: منهجيات فعالة لإدارة الموارد البشرية(10 أيام)
مهارات التعامل مع التنمرالمهني لتعزيز بيئة عمل آمنة وفعالة
التطوير المهني المتقدم في إدارة الموارد البشرية
التقنيات الحديثة في التخطيط والرقابة والقياس لشؤون الموظفين
فن كتابة السياسات والإجراءات: من التصميم إلى التنفيذ
المنهجيات المتطورة في إدارة الموارد البشرية
تصميم وإدارة نظم التعويضات والمزايا الوظيفية بفعالية
المقابلات القائمة على الكفاءة: المعايير الأمثل لإجراء المقابلات
تحليل الاحتياجات التدريبية وإدارة الميزانية المتقدم وفقاً لأحدث الاستراتيجيات
الاستراتيجيات المتقدمة في التطوير، التدريب، التنظيم والتقييم
تعزيز الكفاءات الوظيفية وتنفيذها بفعالية
إدارة المعرفة بفعالية: تطبيق أفضل الممارسات لتحقيق النجاح
استراتيجيات اكتساب المواهب وتخطيط القوى العاملة بفعالية
استراتيجيات الاختيار والتوظيف الحديثة وأساليب إنهاء الخدمة والتأديب
إدارة الرواتب والمزايا: تحسين هيكل التعويضات بفعالية(10 أيام)
منهجيات الكوتشنج الخمسة: أدوات لتحفيز النمو والتغيير
إدارة الموارد البشرية: الأساسيات والمهارات
إدارة وتحليل الرواتب والمكافآت: أفضل التقنيات لتحليل وتحسين أداء نظام التعويضات
الريادة في الابتكار والجودة الشاملة والتدريب الاستراتيجي
إدارة علاقات الموظفين والخدمات المؤسسية
الإدارة الحديثة لتطوير شؤون الموظفين والمسارات الوظيفية
إدارة التغيير التنظيمي: تطوير الاستراتيجيات وتحقيق التحول الناجح(10 أيام)
قائد الثقافة التنظيمية: استراتيجيات فعالة للتأثير والإلهام
الإدارة الفعالة لشؤون الموظفين
تتناول الدورات في جنييف مفاهيم إدارة الموارد البشرية الحديثة، ودورها في تحسين الأداء المؤسسي وتحقيق التوازن بين متطلبات العمل واحتياجات الأفراد. وتشمل دراسة عمليات التوظيف والاختيار، وتقييم الأداء، وإدارة نظم الحوافز والتعويضات لضمان جذب الكفاءات والحفاظ عليها.
كما تُعنى الدورات بتطوير مهارات إدارة شؤون الموظفين من خلال فهم القوانين العمالية والعلاقات الوظيفية، وتنظيم الملفات الإدارية، وتطبيق الإجراءات التي تضمن الالتزام بالأنظمة والسياسات الداخلية. وتُقدَّم برامج تدريبية متخصّصة في تصميم برامج التدريب والتطوير المهني، وإعداد خطط رفع الكفاءة الفردية والجماعية.
وتُبرز هذه الدورات في جنييف أهمية القيادة الإنسانية في إدارة الفرق وتحفيزها، إلى جانب تعزيز ثقافة التعلم المستمر داخل المؤسسات. ومن خلال محتواها التطبيقي، تُسهم الدورات في إعداد كوادر بشرية مؤهلة تمتلك المهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية بكفاءة واستدامة.
.svg)
