تُركّز هذه الدورات في جنييف على تطوير مهارات إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين والتدريب، لتعزيز الكفاءة التنظيمية وبناء بيئات عمل احترافية ومستدامة.
قائمة دورات الموارد البشرية، شؤون الموظفين والتدريب
التوجهات الجديدة في إدارة الأفراد وتطوير التأهيل الوظيفي
التطوير المهني المتقدم في إدارة الموارد البشرية
الاستراتيجيات المتقدمة في التطوير، التدريب، التنظيم والتقييم
إدارة المعرفة بفعالية: تطبيق أفضل الممارسات لتحقيق النجاح
تعزيز الكفاءات الوظيفية وتنفيذها بفعالية
استراتيجيات اكتساب المواهب وتخطيط القوى العاملة بفعالية
إدارة الرواتب والمزايا: تحسين هيكل التعويضات بفعالية(10 أيام)
إدارة وتحليل الرواتب والمكافآت: أفضل التقنيات لتحليل وتحسين أداء نظام التعويضات
مهارات التواصل الفعال لبناء علاقات إيجابية مع الآخرين
تحليل الاحتياجات التدريبية وإدارة الميزانية المتقدم وفقاً لأحدث الاستراتيجيات
تحليل مؤشرات الأداء الرئيسية للموارد البشرية: تحسين جودة الأداء
المهارات المتطورة في التوظيف وإجراء المقابلات واختيار المرشحين
تحقيق الإبداع الوظيفي وصياغة استراتيجية التميز والتفكير الإبداعي
تقنيات التوظيف الحديثة: استخدام البيانات والذكاء الاصطناعي في التوظيف(10 أيام)
منهجيات الكوتشنج الخمسة: أدوات لتحفيز النمو والتغيير
مهارات التعامل مع التنمرالمهني لتعزيز بيئة عمل آمنة وفعالة
إدارة المزايا والتعويضات: المهارات الاحترافية للأخصائيين
الأداء المتميز في استقطاب المواهب وإدارة الأداء من خلال المقابلات الفعالة
إدارة الموارد البشرية: الأساسيات والمهارات
التقنيات الحديثة في التخطيط والرقابة والقياس لشؤون الموظفين
تحليل وتحديد الاحتياجات التدريبية وتطوير خطط تدريبية فعالة
الإدارة الفعالة لشؤون الموظفين
تحليل بيانات الموارد البشرية والاستراتيجيات المتقدمة وتطبيقاتها العملية لتحسين الكفاءة
تطوير المهارات القيادية والاستراتيجية في قيادة فرق الموارد البشرية بفعالية
تطوير الكفاءة في تقييم وتحليل الوظائف للمسؤولين
فن كتابة السياسات والإجراءات: من التصميم إلى التنفيذ
الشراكة الاستراتيجية للموارد البشرية: أدوات قيادية لتحقيق الأهداف والتغيير التنظيمي
قائد الثقافة التنظيمية: استراتيجيات فعالة للتأثير والإلهام
المهارات الإدارية المتقدمة في الموارد البشرية
المنهجيات المتطورة في إدارة الموارد البشرية
التصميم المؤسسي وتخطيط القوى العاملة لتحقيق الأداء الأمثل
بناء ثقافة مؤسسية إيجابية: تعزيز الولاء والإنتاجية(10 أيام)
الريادة في الابتكار والجودة الشاملة والتدريب الاستراتيجي
الإدارة الحديثة لتطوير شؤون الموظفين والمسارات الوظيفية
التخطيط الفعال للقوى العاملة وإعادة هندسة العمليات لتحقيق التميز
الإدارة الاستراتيجية الحديثة للموارد البشرية
رفع الكفاءة المهنية من خلال تقييم التوظيف وقياس أعباء العمل بفعالية
تصميم وإدارة نظم التعويضات والمزايا الوظيفية بفعالية
تقييم الأداء المهني وتخطيط المسارات الوظيفية والتدريبية
تصميم الوظائف وتحليلها وقياس فعالية أداء الموارد البشرية(10 أيام)
إدارة التغيير التنظيمي: تطوير الاستراتيجيات وتحقيق التحول الناجح(10 أيام)
تخطيط القوى العاملة: منهجيات فعالة لإدارة الموارد البشرية(10 أيام)
الإدارة الفعالة للوقت والموارد لتحقيق الكفاءة والفعالية(10 أيام)
مهارات التحفيز المتقدمة لتعزيز الولاء الوظيفي
إدارة علاقات الموظفين والخدمات المؤسسية
المقابلات القائمة على الكفاءة: المعايير الأمثل لإجراء المقابلات
استراتيجيات الاختيار والتوظيف الحديثة وأساليب إنهاء الخدمة والتأديب
الماجستير المصغر في إدارة الموارد البشرية
القيادة الثقافية لإدارة التغيير بفعالية داخل المؤسسات
تتناول الدورات في جنييف مفاهيم إدارة الموارد البشرية الحديثة، ودورها في تحسين الأداء المؤسسي وتحقيق التوازن بين متطلبات العمل واحتياجات الأفراد. وتشمل دراسة عمليات التوظيف والاختيار، وتقييم الأداء، وإدارة نظم الحوافز والتعويضات لضمان جذب الكفاءات والحفاظ عليها.
كما تُعنى الدورات بتطوير مهارات إدارة شؤون الموظفين من خلال فهم القوانين العمالية والعلاقات الوظيفية، وتنظيم الملفات الإدارية، وتطبيق الإجراءات التي تضمن الالتزام بالأنظمة والسياسات الداخلية. وتُقدَّم برامج تدريبية متخصّصة في تصميم برامج التدريب والتطوير المهني، وإعداد خطط رفع الكفاءة الفردية والجماعية.
وتُبرز هذه الدورات في جنييف أهمية القيادة الإنسانية في إدارة الفرق وتحفيزها، إلى جانب تعزيز ثقافة التعلم المستمر داخل المؤسسات. ومن خلال محتواها التطبيقي، تُسهم الدورات في إعداد كوادر بشرية مؤهلة تمتلك المهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية بكفاءة واستدامة.
.svg)
