تُركّز هذه الدورات في جنييف على تطوير مهارات إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين والتدريب، لتعزيز الكفاءة التنظيمية وبناء بيئات عمل احترافية ومستدامة.
قائمة دورات الموارد البشرية، شؤون الموظفين والتدريب
المهارات الإدارية المتقدمة في الموارد البشرية
تطوير المهارات القيادية والاستراتيجية في قيادة فرق الموارد البشرية بفعالية
مهارات التحفيز المتقدمة لتعزيز الولاء الوظيفي
مهارات التواصل الفعال لبناء علاقات إيجابية مع الآخرين
الشراكة الاستراتيجية للموارد البشرية: أدوات قيادية لتحقيق الأهداف والتغيير التنظيمي
التوجهات الجديدة في إدارة الأفراد وتطوير التأهيل الوظيفي
القيادة الثقافية لإدارة التغيير بفعالية داخل المؤسسات
الإدارة الفعالة للوقت والموارد لتحقيق الكفاءة والفعالية(10 أيام)
استراتيجيات الاختيار والتوظيف الحديثة وأساليب إنهاء الخدمة والتأديب
إدارة الموارد البشرية: الأساسيات والمهارات
تقنيات التوظيف الحديثة: استخدام البيانات والذكاء الاصطناعي في التوظيف(10 أيام)
فن كتابة السياسات والإجراءات: من التصميم إلى التنفيذ
الأداء المتميز في استقطاب المواهب وإدارة الأداء من خلال المقابلات الفعالة
إدارة الرواتب والمزايا: تحسين هيكل التعويضات بفعالية(10 أيام)
منهجيات الكوتشنج الخمسة: أدوات لتحفيز النمو والتغيير
تخطيط القوى العاملة: منهجيات فعالة لإدارة الموارد البشرية(10 أيام)
بناء ثقافة مؤسسية إيجابية: تعزيز الولاء والإنتاجية(10 أيام)
التقنيات الحديثة في التخطيط والرقابة والقياس لشؤون الموظفين
تحليل وتحديد الاحتياجات التدريبية وتطوير خطط تدريبية فعالة
مهارات التعامل مع التنمرالمهني لتعزيز بيئة عمل آمنة وفعالة
الماجستير المصغر في إدارة الموارد البشرية
الإدارة الفعالة لشؤون الموظفين
الاستراتيجيات المتقدمة في التطوير، التدريب، التنظيم والتقييم
إدارة المزايا والتعويضات: المهارات الاحترافية للأخصائيين
الريادة في الابتكار والجودة الشاملة والتدريب الاستراتيجي
الإدارة الحديثة لتطوير شؤون الموظفين والمسارات الوظيفية
إدارة علاقات الموظفين والخدمات المؤسسية
تحقيق الإبداع الوظيفي وصياغة استراتيجية التميز والتفكير الإبداعي
تطوير الكفاءة في تقييم وتحليل الوظائف للمسؤولين
تعزيز الكفاءات الوظيفية وتنفيذها بفعالية
تصميم وإدارة نظم التعويضات والمزايا الوظيفية بفعالية
تصميم الوظائف وتحليلها وقياس فعالية أداء الموارد البشرية(10 أيام)
إدارة التغيير التنظيمي: تطوير الاستراتيجيات وتحقيق التحول الناجح(10 أيام)
المنهجيات المتطورة في إدارة الموارد البشرية
التصميم المؤسسي وتخطيط القوى العاملة لتحقيق الأداء الأمثل
التطوير المهني المتقدم في إدارة الموارد البشرية
تحليل بيانات الموارد البشرية والاستراتيجيات المتقدمة وتطبيقاتها العملية لتحسين الكفاءة
تقييم الأداء المهني وتخطيط المسارات الوظيفية والتدريبية
الإدارة الاستراتيجية الحديثة للموارد البشرية
المقابلات القائمة على الكفاءة: المعايير الأمثل لإجراء المقابلات
قائد الثقافة التنظيمية: استراتيجيات فعالة للتأثير والإلهام
تحليل الاحتياجات التدريبية وإدارة الميزانية المتقدم وفقاً لأحدث الاستراتيجيات
رفع الكفاءة المهنية من خلال تقييم التوظيف وقياس أعباء العمل بفعالية
المهارات المتطورة في التوظيف وإجراء المقابلات واختيار المرشحين
استراتيجيات اكتساب المواهب وتخطيط القوى العاملة بفعالية
إدارة وتحليل الرواتب والمكافآت: أفضل التقنيات لتحليل وتحسين أداء نظام التعويضات
تحليل مؤشرات الأداء الرئيسية للموارد البشرية: تحسين جودة الأداء
التخطيط الفعال للقوى العاملة وإعادة هندسة العمليات لتحقيق التميز
إدارة المعرفة بفعالية: تطبيق أفضل الممارسات لتحقيق النجاح
تتناول الدورات في جنييف مفاهيم إدارة الموارد البشرية الحديثة، ودورها في تحسين الأداء المؤسسي وتحقيق التوازن بين متطلبات العمل واحتياجات الأفراد. وتشمل دراسة عمليات التوظيف والاختيار، وتقييم الأداء، وإدارة نظم الحوافز والتعويضات لضمان جذب الكفاءات والحفاظ عليها.
كما تُعنى الدورات بتطوير مهارات إدارة شؤون الموظفين من خلال فهم القوانين العمالية والعلاقات الوظيفية، وتنظيم الملفات الإدارية، وتطبيق الإجراءات التي تضمن الالتزام بالأنظمة والسياسات الداخلية. وتُقدَّم برامج تدريبية متخصّصة في تصميم برامج التدريب والتطوير المهني، وإعداد خطط رفع الكفاءة الفردية والجماعية.
وتُبرز هذه الدورات في جنييف أهمية القيادة الإنسانية في إدارة الفرق وتحفيزها، إلى جانب تعزيز ثقافة التعلم المستمر داخل المؤسسات. ومن خلال محتواها التطبيقي، تُسهم الدورات في إعداد كوادر بشرية مؤهلة تمتلك المهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية بكفاءة واستدامة.
.svg)
