تُركّز هذه الدورات في جنييف على تطوير مهارات إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين والتدريب، لتعزيز الكفاءة التنظيمية وبناء بيئات عمل احترافية ومستدامة.
قائمة دورات الموارد البشرية، شؤون الموظفين والتدريب
تحقيق الإبداع الوظيفي وصياغة استراتيجية التميز والتفكير الإبداعي
فن كتابة السياسات والإجراءات: من التصميم إلى التنفيذ
الريادة في الابتكار والجودة الشاملة والتدريب الاستراتيجي
المهارات الإدارية المتقدمة في الموارد البشرية
إدارة الرواتب والمزايا: تحسين هيكل التعويضات بفعالية(10 أيام)
استراتيجيات اكتساب المواهب وتخطيط القوى العاملة بفعالية
قائد الثقافة التنظيمية: استراتيجيات فعالة للتأثير والإلهام
المهارات المتطورة في التوظيف وإجراء المقابلات واختيار المرشحين
تطوير الكفاءة في تقييم وتحليل الوظائف للمسؤولين
إدارة علاقات الموظفين والخدمات المؤسسية
مهارات التواصل الفعال لبناء علاقات إيجابية مع الآخرين
القيادة الثقافية لإدارة التغيير بفعالية داخل المؤسسات
تقييم الأداء المهني وتخطيط المسارات الوظيفية والتدريبية
الإدارة الفعالة لشؤون الموظفين
التصميم المؤسسي وتخطيط القوى العاملة لتحقيق الأداء الأمثل
تطوير المهارات القيادية والاستراتيجية في قيادة فرق الموارد البشرية بفعالية
إدارة المعرفة بفعالية: تطبيق أفضل الممارسات لتحقيق النجاح
الأداء المتميز في استقطاب المواهب وإدارة الأداء من خلال المقابلات الفعالة
تقنيات التوظيف الحديثة: استخدام البيانات والذكاء الاصطناعي في التوظيف(10 أيام)
تحليل بيانات الموارد البشرية والاستراتيجيات المتقدمة وتطبيقاتها العملية لتحسين الكفاءة
تحليل مؤشرات الأداء الرئيسية للموارد البشرية: تحسين جودة الأداء
التقنيات الحديثة في التخطيط والرقابة والقياس لشؤون الموظفين
تصميم الوظائف وتحليلها وقياس فعالية أداء الموارد البشرية(10 أيام)
منهجيات الكوتشنج الخمسة: أدوات لتحفيز النمو والتغيير
المنهجيات المتطورة في إدارة الموارد البشرية
تحليل الاحتياجات التدريبية وإدارة الميزانية المتقدم وفقاً لأحدث الاستراتيجيات
التطوير المهني المتقدم في إدارة الموارد البشرية
تخطيط القوى العاملة: منهجيات فعالة لإدارة الموارد البشرية(10 أيام)
مهارات التعامل مع التنمرالمهني لتعزيز بيئة عمل آمنة وفعالة
الشراكة الاستراتيجية للموارد البشرية: أدوات قيادية لتحقيق الأهداف والتغيير التنظيمي
إدارة المزايا والتعويضات: المهارات الاحترافية للأخصائيين
إدارة وتحليل الرواتب والمكافآت: أفضل التقنيات لتحليل وتحسين أداء نظام التعويضات
الإدارة الفعالة للوقت والموارد لتحقيق الكفاءة والفعالية(10 أيام)
استراتيجيات الاختيار والتوظيف الحديثة وأساليب إنهاء الخدمة والتأديب
التخطيط الفعال للقوى العاملة وإعادة هندسة العمليات لتحقيق التميز
إدارة التغيير التنظيمي: تطوير الاستراتيجيات وتحقيق التحول الناجح(10 أيام)
التوجهات الجديدة في إدارة الأفراد وتطوير التأهيل الوظيفي
الماجستير المصغر في إدارة الموارد البشرية
المقابلات القائمة على الكفاءة: المعايير الأمثل لإجراء المقابلات
الاستراتيجيات المتقدمة في التطوير، التدريب، التنظيم والتقييم
مهارات التحفيز المتقدمة لتعزيز الولاء الوظيفي
رفع الكفاءة المهنية من خلال تقييم التوظيف وقياس أعباء العمل بفعالية
تحليل وتحديد الاحتياجات التدريبية وتطوير خطط تدريبية فعالة
بناء ثقافة مؤسسية إيجابية: تعزيز الولاء والإنتاجية(10 أيام)
تعزيز الكفاءات الوظيفية وتنفيذها بفعالية
إدارة الموارد البشرية: الأساسيات والمهارات
الإدارة الاستراتيجية الحديثة للموارد البشرية
تصميم وإدارة نظم التعويضات والمزايا الوظيفية بفعالية
الإدارة الحديثة لتطوير شؤون الموظفين والمسارات الوظيفية
تتناول الدورات في جنييف مفاهيم إدارة الموارد البشرية الحديثة، ودورها في تحسين الأداء المؤسسي وتحقيق التوازن بين متطلبات العمل واحتياجات الأفراد. وتشمل دراسة عمليات التوظيف والاختيار، وتقييم الأداء، وإدارة نظم الحوافز والتعويضات لضمان جذب الكفاءات والحفاظ عليها.
كما تُعنى الدورات بتطوير مهارات إدارة شؤون الموظفين من خلال فهم القوانين العمالية والعلاقات الوظيفية، وتنظيم الملفات الإدارية، وتطبيق الإجراءات التي تضمن الالتزام بالأنظمة والسياسات الداخلية. وتُقدَّم برامج تدريبية متخصّصة في تصميم برامج التدريب والتطوير المهني، وإعداد خطط رفع الكفاءة الفردية والجماعية.
وتُبرز هذه الدورات في جنييف أهمية القيادة الإنسانية في إدارة الفرق وتحفيزها، إلى جانب تعزيز ثقافة التعلم المستمر داخل المؤسسات. ومن خلال محتواها التطبيقي، تُسهم الدورات في إعداد كوادر بشرية مؤهلة تمتلك المهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية بكفاءة واستدامة.
.svg)
