تُركّز هذه الدورات في جنييف على تطوير مهارات إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين والتدريب، لتعزيز الكفاءة التنظيمية وبناء بيئات عمل احترافية ومستدامة.
قائمة دورات الموارد البشرية، شؤون الموظفين والتدريب
إدارة المزايا والتعويضات: المهارات الاحترافية للأخصائيين
الأداء المتميز في استقطاب المواهب وإدارة الأداء من خلال المقابلات الفعالة
قائد الثقافة التنظيمية: استراتيجيات فعالة للتأثير والإلهام
تخطيط القوى العاملة: منهجيات فعالة لإدارة الموارد البشرية(10 أيام)
تقنيات التوظيف الحديثة: استخدام البيانات والذكاء الاصطناعي في التوظيف(10 أيام)
المقابلات القائمة على الكفاءة: المعايير الأمثل لإجراء المقابلات
تطوير المهارات القيادية والاستراتيجية في قيادة فرق الموارد البشرية بفعالية
التقنيات الحديثة في التخطيط والرقابة والقياس لشؤون الموظفين
تحقيق الإبداع الوظيفي وصياغة استراتيجية التميز والتفكير الإبداعي
الإدارة الحديثة لتطوير شؤون الموظفين والمسارات الوظيفية
مهارات التواصل الفعال لبناء علاقات إيجابية مع الآخرين
التصميم المؤسسي وتخطيط القوى العاملة لتحقيق الأداء الأمثل
استراتيجيات اكتساب المواهب وتخطيط القوى العاملة بفعالية
الإدارة الفعالة لشؤون الموظفين
تحليل مؤشرات الأداء الرئيسية للموارد البشرية: تحسين جودة الأداء
إدارة وتحليل الرواتب والمكافآت: أفضل التقنيات لتحليل وتحسين أداء نظام التعويضات
القيادة الثقافية لإدارة التغيير بفعالية داخل المؤسسات
تقييم الأداء المهني وتخطيط المسارات الوظيفية والتدريبية
تعزيز الكفاءات الوظيفية وتنفيذها بفعالية
المنهجيات المتطورة في إدارة الموارد البشرية
إدارة الرواتب والمزايا: تحسين هيكل التعويضات بفعالية(10 أيام)
إدارة علاقات الموظفين والخدمات المؤسسية
التطوير المهني المتقدم في إدارة الموارد البشرية
الإدارة الاستراتيجية الحديثة للموارد البشرية
منهجيات الكوتشنج الخمسة: أدوات لتحفيز النمو والتغيير
فن كتابة السياسات والإجراءات: من التصميم إلى التنفيذ
مهارات التعامل مع التنمرالمهني لتعزيز بيئة عمل آمنة وفعالة
تحليل الاحتياجات التدريبية وإدارة الميزانية المتقدم وفقاً لأحدث الاستراتيجيات
إدارة المعرفة بفعالية: تطبيق أفضل الممارسات لتحقيق النجاح
المهارات المتطورة في التوظيف وإجراء المقابلات واختيار المرشحين
المهارات الإدارية المتقدمة في الموارد البشرية
إدارة التغيير التنظيمي: تطوير الاستراتيجيات وتحقيق التحول الناجح(10 أيام)
تحليل بيانات الموارد البشرية والاستراتيجيات المتقدمة وتطبيقاتها العملية لتحسين الكفاءة
تطوير الكفاءة في تقييم وتحليل الوظائف للمسؤولين
إدارة الموارد البشرية: الأساسيات والمهارات
الاستراتيجيات المتقدمة في التطوير، التدريب، التنظيم والتقييم
الريادة في الابتكار والجودة الشاملة والتدريب الاستراتيجي
بناء ثقافة مؤسسية إيجابية: تعزيز الولاء والإنتاجية(10 أيام)
الشراكة الاستراتيجية للموارد البشرية: أدوات قيادية لتحقيق الأهداف والتغيير التنظيمي
رفع الكفاءة المهنية من خلال تقييم التوظيف وقياس أعباء العمل بفعالية
التخطيط الفعال للقوى العاملة وإعادة هندسة العمليات لتحقيق التميز
مهارات التحفيز المتقدمة لتعزيز الولاء الوظيفي
تصميم الوظائف وتحليلها وقياس فعالية أداء الموارد البشرية(10 أيام)
الماجستير المصغر في إدارة الموارد البشرية
التوجهات الجديدة في إدارة الأفراد وتطوير التأهيل الوظيفي
تصميم وإدارة نظم التعويضات والمزايا الوظيفية بفعالية
استراتيجيات الاختيار والتوظيف الحديثة وأساليب إنهاء الخدمة والتأديب
الإدارة الفعالة للوقت والموارد لتحقيق الكفاءة والفعالية(10 أيام)
تحليل وتحديد الاحتياجات التدريبية وتطوير خطط تدريبية فعالة
تتناول الدورات في جنييف مفاهيم إدارة الموارد البشرية الحديثة، ودورها في تحسين الأداء المؤسسي وتحقيق التوازن بين متطلبات العمل واحتياجات الأفراد. وتشمل دراسة عمليات التوظيف والاختيار، وتقييم الأداء، وإدارة نظم الحوافز والتعويضات لضمان جذب الكفاءات والحفاظ عليها.
كما تُعنى الدورات بتطوير مهارات إدارة شؤون الموظفين من خلال فهم القوانين العمالية والعلاقات الوظيفية، وتنظيم الملفات الإدارية، وتطبيق الإجراءات التي تضمن الالتزام بالأنظمة والسياسات الداخلية. وتُقدَّم برامج تدريبية متخصّصة في تصميم برامج التدريب والتطوير المهني، وإعداد خطط رفع الكفاءة الفردية والجماعية.
وتُبرز هذه الدورات في جنييف أهمية القيادة الإنسانية في إدارة الفرق وتحفيزها، إلى جانب تعزيز ثقافة التعلم المستمر داخل المؤسسات. ومن خلال محتواها التطبيقي، تُسهم الدورات في إعداد كوادر بشرية مؤهلة تمتلك المهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية بكفاءة واستدامة.
.svg)
