تُركّز الدورات التدريبية في القاهرة على تطوير مهارات الموارد البشرية وشؤون الموظفين والتدريب من خلال مناهج احترافية تدعم الأداء المؤسسي واستدامة الكفاءة.
قائمة دورات الموارد البشرية، شؤون الموظفين والتدريب
تحليل مؤشرات الأداء الرئيسية للموارد البشرية: تحسين جودة الأداء
بناء ثقافة مؤسسية إيجابية: تعزيز الولاء والإنتاجية(10 أيام)
المنهجيات المتطورة في إدارة الموارد البشرية
التصميم المؤسسي وتخطيط القوى العاملة لتحقيق الأداء الأمثل
قائد الثقافة التنظيمية: استراتيجيات فعالة للتأثير والإلهام
إدارة التغيير التنظيمي: تطوير الاستراتيجيات وتحقيق التحول الناجح(10 أيام)
الإدارة الفعالة للوقت والموارد لتحقيق الكفاءة والفعالية(10 أيام)
منهجيات الكوتشنج الخمسة: أدوات لتحفيز النمو والتغيير
التخطيط الفعال للقوى العاملة وإعادة هندسة العمليات لتحقيق التميز
استراتيجيات الاختيار والتوظيف الحديثة وأساليب إنهاء الخدمة والتأديب
تعزيز الكفاءات الوظيفية وتنفيذها بفعالية
تخطيط القوى العاملة: منهجيات فعالة لإدارة الموارد البشرية(10 أيام)
تصميم الوظائف وتحليلها وقياس فعالية أداء الموارد البشرية(10 أيام)
تطوير المهارات القيادية والاستراتيجية في قيادة فرق الموارد البشرية بفعالية
تقييم الأداء المهني وتخطيط المسارات الوظيفية والتدريبية
الأداء المتميز في استقطاب المواهب وإدارة الأداء من خلال المقابلات الفعالة
تحليل الاحتياجات التدريبية وإدارة الميزانية المتقدم وفقاً لأحدث الاستراتيجيات
مهارات التعامل مع التنمرالمهني لتعزيز بيئة عمل آمنة وفعالة
الاستراتيجيات المتقدمة في التطوير، التدريب، التنظيم والتقييم
الشراكة الاستراتيجية للموارد البشرية: أدوات قيادية لتحقيق الأهداف والتغيير التنظيمي
الإدارة الحديثة لتطوير شؤون الموظفين والمسارات الوظيفية
إدارة المزايا والتعويضات: المهارات الاحترافية للأخصائيين
تحليل وتحديد الاحتياجات التدريبية وتطوير خطط تدريبية فعالة
المهارات الإدارية المتقدمة في الموارد البشرية
تحقيق الإبداع الوظيفي وصياغة استراتيجية التميز والتفكير الإبداعي
استراتيجيات اكتساب المواهب وتخطيط القوى العاملة بفعالية
الريادة في الابتكار والجودة الشاملة والتدريب الاستراتيجي
إدارة الرواتب والمزايا: تحسين هيكل التعويضات بفعالية(10 أيام)
المهارات المتطورة في التوظيف وإجراء المقابلات واختيار المرشحين
إدارة الموارد البشرية: الأساسيات والمهارات
تقنيات التوظيف الحديثة: استخدام البيانات والذكاء الاصطناعي في التوظيف(10 أيام)
إدارة وتحليل الرواتب والمكافآت: أفضل التقنيات لتحليل وتحسين أداء نظام التعويضات
إدارة علاقات الموظفين والخدمات المؤسسية
فن كتابة السياسات والإجراءات: من التصميم إلى التنفيذ
تطوير الكفاءة في تقييم وتحليل الوظائف للمسؤولين
الإدارة الاستراتيجية الحديثة للموارد البشرية
مهارات التحفيز المتقدمة لتعزيز الولاء الوظيفي
تحليل بيانات الموارد البشرية والاستراتيجيات المتقدمة وتطبيقاتها العملية لتحسين الكفاءة
التوجهات الجديدة في إدارة الأفراد وتطوير التأهيل الوظيفي
التطوير المهني المتقدم في إدارة الموارد البشرية
التقنيات الحديثة في التخطيط والرقابة والقياس لشؤون الموظفين
إدارة المعرفة بفعالية: تطبيق أفضل الممارسات لتحقيق النجاح
الإدارة الفعالة لشؤون الموظفين
القيادة الثقافية لإدارة التغيير بفعالية داخل المؤسسات
تصميم وإدارة نظم التعويضات والمزايا الوظيفية بفعالية
مهارات التواصل الفعال لبناء علاقات إيجابية مع الآخرين
الماجستير المصغر في إدارة الموارد البشرية
رفع الكفاءة المهنية من خلال تقييم التوظيف وقياس أعباء العمل بفعالية
المقابلات القائمة على الكفاءة: المعايير الأمثل لإجراء المقابلات
تتناول دورات الموارد البشرية وشؤون الموظفين والتدريب في القاهرة مفاهيم الإدارة الفعّالة لرأس المال البشري وأساليب تطوير الأداء في المؤسسات. تُعنى هذه الدورات بتعزيز قدرات العاملين في مجالات التوظيف، والتخطيط للقوى العاملة، وإدارة الأداء الوظيفي بما يتماشى مع الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد البشرية.
تُبرز هذه الدورات أسس تصميم الهياكل التنظيمية وتقييم الكفاءات وتحليل الوظائف، إضافة إلى إعداد السياسات والإجراءات الإدارية التي تضمن العدالة التشغيلية. كما تُسلّط الضوء على استراتيجيات التدريب والتطوير المهني التي تبني بيئة تعلم مستدامة تسهم في رفع إنتاجية الفرق وتحقيق الأهداف المؤسسية.
ويُسهم البرنامج التدريبي في تمكين الإدارات من تبنّي أفضل الممارسات في التحفيز والتعويضات وإدارة الأداء. وتُقدَّم هذه الدورات في القاهرة ضمن إطار مهني يجمع بين التطبيق العملي والرؤية الاستراتيجية لتطوير رأس المال البشري وتعزيز التميّز المؤسسي.
.svg)
