تُركّز هذه الدورات في جنييف على تطوير مهارات إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين والتدريب، لتعزيز الكفاءة التنظيمية وبناء بيئات عمل احترافية ومستدامة.
قائمة دورات الموارد البشرية، شؤون الموظفين والتدريب
الماجستير المصغر في إدارة الموارد البشرية
الإدارة الفعالة لشؤون الموظفين
مهارات التعامل مع التنمرالمهني لتعزيز بيئة عمل آمنة وفعالة
الريادة في الابتكار والجودة الشاملة والتدريب الاستراتيجي
الإدارة الاستراتيجية الحديثة للموارد البشرية
رفع الكفاءة المهنية من خلال تقييم التوظيف وقياس أعباء العمل بفعالية
الاستراتيجيات المتقدمة في التطوير، التدريب، التنظيم والتقييم
الإدارة الحديثة لتطوير شؤون الموظفين والمسارات الوظيفية
استراتيجيات اكتساب المواهب وتخطيط القوى العاملة بفعالية
المهارات الإدارية المتقدمة في الموارد البشرية
الشراكة الاستراتيجية للموارد البشرية: أدوات قيادية لتحقيق الأهداف والتغيير التنظيمي
التخطيط الفعال للقوى العاملة وإعادة هندسة العمليات لتحقيق التميز
تقييم الأداء المهني وتخطيط المسارات الوظيفية والتدريبية
المقابلات القائمة على الكفاءة: المعايير الأمثل لإجراء المقابلات
الأداء المتميز في استقطاب المواهب وإدارة الأداء من خلال المقابلات الفعالة
تقنيات التوظيف الحديثة: استخدام البيانات والذكاء الاصطناعي في التوظيف(10 أيام)
التصميم المؤسسي وتخطيط القوى العاملة لتحقيق الأداء الأمثل
قائد الثقافة التنظيمية: استراتيجيات فعالة للتأثير والإلهام
تخطيط القوى العاملة: منهجيات فعالة لإدارة الموارد البشرية(10 أيام)
التوجهات الجديدة في إدارة الأفراد وتطوير التأهيل الوظيفي
إدارة المزايا والتعويضات: المهارات الاحترافية للأخصائيين
تعزيز الكفاءات الوظيفية وتنفيذها بفعالية
المنهجيات المتطورة في إدارة الموارد البشرية
مهارات التواصل الفعال لبناء علاقات إيجابية مع الآخرين
تحليل وتحديد الاحتياجات التدريبية وتطوير خطط تدريبية فعالة
إدارة وتحليل الرواتب والمكافآت: أفضل التقنيات لتحليل وتحسين أداء نظام التعويضات
استراتيجيات الاختيار والتوظيف الحديثة وأساليب إنهاء الخدمة والتأديب
تحقيق الإبداع الوظيفي وصياغة استراتيجية التميز والتفكير الإبداعي
إدارة الرواتب والمزايا: تحسين هيكل التعويضات بفعالية(10 أيام)
تصميم الوظائف وتحليلها وقياس فعالية أداء الموارد البشرية(10 أيام)
منهجيات الكوتشنج الخمسة: أدوات لتحفيز النمو والتغيير
تصميم وإدارة نظم التعويضات والمزايا الوظيفية بفعالية
بناء ثقافة مؤسسية إيجابية: تعزيز الولاء والإنتاجية(10 أيام)
إدارة التغيير التنظيمي: تطوير الاستراتيجيات وتحقيق التحول الناجح(10 أيام)
إدارة المعرفة بفعالية: تطبيق أفضل الممارسات لتحقيق النجاح
التقنيات الحديثة في التخطيط والرقابة والقياس لشؤون الموظفين
تحليل الاحتياجات التدريبية وإدارة الميزانية المتقدم وفقاً لأحدث الاستراتيجيات
فن كتابة السياسات والإجراءات: من التصميم إلى التنفيذ
تطوير الكفاءة في تقييم وتحليل الوظائف للمسؤولين
المهارات المتطورة في التوظيف وإجراء المقابلات واختيار المرشحين
إدارة علاقات الموظفين والخدمات المؤسسية
تحليل مؤشرات الأداء الرئيسية للموارد البشرية: تحسين جودة الأداء
التطوير المهني المتقدم في إدارة الموارد البشرية
تطوير المهارات القيادية والاستراتيجية في قيادة فرق الموارد البشرية بفعالية
القيادة الثقافية لإدارة التغيير بفعالية داخل المؤسسات
إدارة الموارد البشرية: الأساسيات والمهارات
تحليل بيانات الموارد البشرية والاستراتيجيات المتقدمة وتطبيقاتها العملية لتحسين الكفاءة
مهارات التحفيز المتقدمة لتعزيز الولاء الوظيفي
الإدارة الفعالة للوقت والموارد لتحقيق الكفاءة والفعالية(10 أيام)
تتناول الدورات في جنييف مفاهيم إدارة الموارد البشرية الحديثة، ودورها في تحسين الأداء المؤسسي وتحقيق التوازن بين متطلبات العمل واحتياجات الأفراد. وتشمل دراسة عمليات التوظيف والاختيار، وتقييم الأداء، وإدارة نظم الحوافز والتعويضات لضمان جذب الكفاءات والحفاظ عليها.
كما تُعنى الدورات بتطوير مهارات إدارة شؤون الموظفين من خلال فهم القوانين العمالية والعلاقات الوظيفية، وتنظيم الملفات الإدارية، وتطبيق الإجراءات التي تضمن الالتزام بالأنظمة والسياسات الداخلية. وتُقدَّم برامج تدريبية متخصّصة في تصميم برامج التدريب والتطوير المهني، وإعداد خطط رفع الكفاءة الفردية والجماعية.
وتُبرز هذه الدورات في جنييف أهمية القيادة الإنسانية في إدارة الفرق وتحفيزها، إلى جانب تعزيز ثقافة التعلم المستمر داخل المؤسسات. ومن خلال محتواها التطبيقي، تُسهم الدورات في إعداد كوادر بشرية مؤهلة تمتلك المهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية بكفاءة واستدامة.
.svg)
