تُركّز هذه الدورات في جنييف على تطوير مهارات إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين والتدريب، لتعزيز الكفاءة التنظيمية وبناء بيئات عمل احترافية ومستدامة.
قائمة دورات الموارد البشرية، شؤون الموظفين والتدريب
الأداء المتميز في استقطاب المواهب وإدارة الأداء من خلال المقابلات الفعالة
القيادة الثقافية لإدارة التغيير بفعالية داخل المؤسسات
تحليل مؤشرات الأداء الرئيسية للموارد البشرية: تحسين جودة الأداء
تحقيق الإبداع الوظيفي وصياغة استراتيجية التميز والتفكير الإبداعي
استراتيجيات الاختيار والتوظيف الحديثة وأساليب إنهاء الخدمة والتأديب
المهارات المتطورة في التوظيف وإجراء المقابلات واختيار المرشحين
إدارة المزايا والتعويضات: المهارات الاحترافية للأخصائيين
قائد الثقافة التنظيمية: استراتيجيات فعالة للتأثير والإلهام
تحليل الاحتياجات التدريبية وإدارة الميزانية المتقدم وفقاً لأحدث الاستراتيجيات
الإدارة الفعالة لشؤون الموظفين
تقييم الأداء المهني وتخطيط المسارات الوظيفية والتدريبية
تعزيز الكفاءات الوظيفية وتنفيذها بفعالية
استراتيجيات اكتساب المواهب وتخطيط القوى العاملة بفعالية
مهارات التحفيز المتقدمة لتعزيز الولاء الوظيفي
تصميم الوظائف وتحليلها وقياس فعالية أداء الموارد البشرية(10 أيام)
إدارة المعرفة بفعالية: تطبيق أفضل الممارسات لتحقيق النجاح
الإدارة الفعالة للوقت والموارد لتحقيق الكفاءة والفعالية(10 أيام)
رفع الكفاءة المهنية من خلال تقييم التوظيف وقياس أعباء العمل بفعالية
المقابلات القائمة على الكفاءة: المعايير الأمثل لإجراء المقابلات
إدارة علاقات الموظفين والخدمات المؤسسية
المهارات الإدارية المتقدمة في الموارد البشرية
الريادة في الابتكار والجودة الشاملة والتدريب الاستراتيجي
مهارات التعامل مع التنمرالمهني لتعزيز بيئة عمل آمنة وفعالة
الشراكة الاستراتيجية للموارد البشرية: أدوات قيادية لتحقيق الأهداف والتغيير التنظيمي
تحليل بيانات الموارد البشرية والاستراتيجيات المتقدمة وتطبيقاتها العملية لتحسين الكفاءة
بناء ثقافة مؤسسية إيجابية: تعزيز الولاء والإنتاجية(10 أيام)
منهجيات الكوتشنج الخمسة: أدوات لتحفيز النمو والتغيير
التطوير المهني المتقدم في إدارة الموارد البشرية
تطوير الكفاءة في تقييم وتحليل الوظائف للمسؤولين
تطوير المهارات القيادية والاستراتيجية في قيادة فرق الموارد البشرية بفعالية
تقنيات التوظيف الحديثة: استخدام البيانات والذكاء الاصطناعي في التوظيف(10 أيام)
التوجهات الجديدة في إدارة الأفراد وتطوير التأهيل الوظيفي
إدارة وتحليل الرواتب والمكافآت: أفضل التقنيات لتحليل وتحسين أداء نظام التعويضات
الماجستير المصغر في إدارة الموارد البشرية
المنهجيات المتطورة في إدارة الموارد البشرية
الإدارة الحديثة لتطوير شؤون الموظفين والمسارات الوظيفية
مهارات التواصل الفعال لبناء علاقات إيجابية مع الآخرين
الاستراتيجيات المتقدمة في التطوير، التدريب، التنظيم والتقييم
التقنيات الحديثة في التخطيط والرقابة والقياس لشؤون الموظفين
إدارة الموارد البشرية: الأساسيات والمهارات
الإدارة الاستراتيجية الحديثة للموارد البشرية
تحليل وتحديد الاحتياجات التدريبية وتطوير خطط تدريبية فعالة
إدارة التغيير التنظيمي: تطوير الاستراتيجيات وتحقيق التحول الناجح(10 أيام)
التصميم المؤسسي وتخطيط القوى العاملة لتحقيق الأداء الأمثل
إدارة الرواتب والمزايا: تحسين هيكل التعويضات بفعالية(10 أيام)
تخطيط القوى العاملة: منهجيات فعالة لإدارة الموارد البشرية(10 أيام)
التخطيط الفعال للقوى العاملة وإعادة هندسة العمليات لتحقيق التميز
فن كتابة السياسات والإجراءات: من التصميم إلى التنفيذ
تصميم وإدارة نظم التعويضات والمزايا الوظيفية بفعالية
تتناول الدورات في جنييف مفاهيم إدارة الموارد البشرية الحديثة، ودورها في تحسين الأداء المؤسسي وتحقيق التوازن بين متطلبات العمل واحتياجات الأفراد. وتشمل دراسة عمليات التوظيف والاختيار، وتقييم الأداء، وإدارة نظم الحوافز والتعويضات لضمان جذب الكفاءات والحفاظ عليها.
كما تُعنى الدورات بتطوير مهارات إدارة شؤون الموظفين من خلال فهم القوانين العمالية والعلاقات الوظيفية، وتنظيم الملفات الإدارية، وتطبيق الإجراءات التي تضمن الالتزام بالأنظمة والسياسات الداخلية. وتُقدَّم برامج تدريبية متخصّصة في تصميم برامج التدريب والتطوير المهني، وإعداد خطط رفع الكفاءة الفردية والجماعية.
وتُبرز هذه الدورات في جنييف أهمية القيادة الإنسانية في إدارة الفرق وتحفيزها، إلى جانب تعزيز ثقافة التعلم المستمر داخل المؤسسات. ومن خلال محتواها التطبيقي، تُسهم الدورات في إعداد كوادر بشرية مؤهلة تمتلك المهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية بكفاءة واستدامة.
.svg)
