تُركّز هذه الدورات في جنييف على تطوير مهارات إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين والتدريب، لتعزيز الكفاءة التنظيمية وبناء بيئات عمل احترافية ومستدامة.
قائمة دورات الموارد البشرية، شؤون الموظفين والتدريب
بناء ثقافة مؤسسية إيجابية: تعزيز الولاء والإنتاجية(10 أيام)
التصميم المؤسسي وتخطيط القوى العاملة لتحقيق الأداء الأمثل
الاستراتيجيات المتقدمة في التطوير، التدريب، التنظيم والتقييم
إدارة المعرفة بفعالية: تطبيق أفضل الممارسات لتحقيق النجاح
إدارة التغيير التنظيمي: تطوير الاستراتيجيات وتحقيق التحول الناجح(10 أيام)
قائد الثقافة التنظيمية: استراتيجيات فعالة للتأثير والإلهام
إدارة الموارد البشرية: الأساسيات والمهارات
إدارة الرواتب والمزايا: تحسين هيكل التعويضات بفعالية(10 أيام)
فن كتابة السياسات والإجراءات: من التصميم إلى التنفيذ
الإدارة الاستراتيجية الحديثة للموارد البشرية
التطوير المهني المتقدم في إدارة الموارد البشرية
تحليل بيانات الموارد البشرية والاستراتيجيات المتقدمة وتطبيقاتها العملية لتحسين الكفاءة
تحقيق الإبداع الوظيفي وصياغة استراتيجية التميز والتفكير الإبداعي
المنهجيات المتطورة في إدارة الموارد البشرية
تحليل مؤشرات الأداء الرئيسية للموارد البشرية: تحسين جودة الأداء
المهارات المتطورة في التوظيف وإجراء المقابلات واختيار المرشحين
الماجستير المصغر في إدارة الموارد البشرية
إدارة علاقات الموظفين والخدمات المؤسسية
تقييم الأداء المهني وتخطيط المسارات الوظيفية والتدريبية
المقابلات القائمة على الكفاءة: المعايير الأمثل لإجراء المقابلات
استراتيجيات الاختيار والتوظيف الحديثة وأساليب إنهاء الخدمة والتأديب
تصميم وإدارة نظم التعويضات والمزايا الوظيفية بفعالية
تحليل وتحديد الاحتياجات التدريبية وتطوير خطط تدريبية فعالة
تخطيط القوى العاملة: منهجيات فعالة لإدارة الموارد البشرية(10 أيام)
الإدارة الحديثة لتطوير شؤون الموظفين والمسارات الوظيفية
تقنيات التوظيف الحديثة: استخدام البيانات والذكاء الاصطناعي في التوظيف(10 أيام)
تحليل الاحتياجات التدريبية وإدارة الميزانية المتقدم وفقاً لأحدث الاستراتيجيات
التوجهات الجديدة في إدارة الأفراد وتطوير التأهيل الوظيفي
القيادة الثقافية لإدارة التغيير بفعالية داخل المؤسسات
تطوير المهارات القيادية والاستراتيجية في قيادة فرق الموارد البشرية بفعالية
التقنيات الحديثة في التخطيط والرقابة والقياس لشؤون الموظفين
استراتيجيات اكتساب المواهب وتخطيط القوى العاملة بفعالية
تعزيز الكفاءات الوظيفية وتنفيذها بفعالية
مهارات التعامل مع التنمرالمهني لتعزيز بيئة عمل آمنة وفعالة
التخطيط الفعال للقوى العاملة وإعادة هندسة العمليات لتحقيق التميز
مهارات التحفيز المتقدمة لتعزيز الولاء الوظيفي
إدارة المزايا والتعويضات: المهارات الاحترافية للأخصائيين
المهارات الإدارية المتقدمة في الموارد البشرية
تطوير الكفاءة في تقييم وتحليل الوظائف للمسؤولين
الأداء المتميز في استقطاب المواهب وإدارة الأداء من خلال المقابلات الفعالة
الإدارة الفعالة لشؤون الموظفين
رفع الكفاءة المهنية من خلال تقييم التوظيف وقياس أعباء العمل بفعالية
إدارة وتحليل الرواتب والمكافآت: أفضل التقنيات لتحليل وتحسين أداء نظام التعويضات
الشراكة الاستراتيجية للموارد البشرية: أدوات قيادية لتحقيق الأهداف والتغيير التنظيمي
الريادة في الابتكار والجودة الشاملة والتدريب الاستراتيجي
تصميم الوظائف وتحليلها وقياس فعالية أداء الموارد البشرية(10 أيام)
مهارات التواصل الفعال لبناء علاقات إيجابية مع الآخرين
الإدارة الفعالة للوقت والموارد لتحقيق الكفاءة والفعالية(10 أيام)
منهجيات الكوتشنج الخمسة: أدوات لتحفيز النمو والتغيير
تتناول الدورات في جنييف مفاهيم إدارة الموارد البشرية الحديثة، ودورها في تحسين الأداء المؤسسي وتحقيق التوازن بين متطلبات العمل واحتياجات الأفراد. وتشمل دراسة عمليات التوظيف والاختيار، وتقييم الأداء، وإدارة نظم الحوافز والتعويضات لضمان جذب الكفاءات والحفاظ عليها.
كما تُعنى الدورات بتطوير مهارات إدارة شؤون الموظفين من خلال فهم القوانين العمالية والعلاقات الوظيفية، وتنظيم الملفات الإدارية، وتطبيق الإجراءات التي تضمن الالتزام بالأنظمة والسياسات الداخلية. وتُقدَّم برامج تدريبية متخصّصة في تصميم برامج التدريب والتطوير المهني، وإعداد خطط رفع الكفاءة الفردية والجماعية.
وتُبرز هذه الدورات في جنييف أهمية القيادة الإنسانية في إدارة الفرق وتحفيزها، إلى جانب تعزيز ثقافة التعلم المستمر داخل المؤسسات. ومن خلال محتواها التطبيقي، تُسهم الدورات في إعداد كوادر بشرية مؤهلة تمتلك المهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية بكفاءة واستدامة.
.svg)
