تُركّز هذه الدورات في جنييف على تطوير مهارات إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين والتدريب، لتعزيز الكفاءة التنظيمية وبناء بيئات عمل احترافية ومستدامة.
قائمة دورات الموارد البشرية، شؤون الموظفين والتدريب
تطوير المهارات القيادية والاستراتيجية في قيادة فرق الموارد البشرية بفعالية
تحليل مؤشرات الأداء الرئيسية للموارد البشرية: تحسين جودة الأداء
الريادة في الابتكار والجودة الشاملة والتدريب الاستراتيجي
مهارات التحفيز المتقدمة لتعزيز الولاء الوظيفي
الإدارة الحديثة لتطوير شؤون الموظفين والمسارات الوظيفية
استراتيجيات الاختيار والتوظيف الحديثة وأساليب إنهاء الخدمة والتأديب
تحليل وتحديد الاحتياجات التدريبية وتطوير خطط تدريبية فعالة
الإدارة الفعالة لشؤون الموظفين
استراتيجيات اكتساب المواهب وتخطيط القوى العاملة بفعالية
فن كتابة السياسات والإجراءات: من التصميم إلى التنفيذ
تحليل الاحتياجات التدريبية وإدارة الميزانية المتقدم وفقاً لأحدث الاستراتيجيات
القيادة الثقافية لإدارة التغيير بفعالية داخل المؤسسات
الإدارة الفعالة للوقت والموارد لتحقيق الكفاءة والفعالية(10 أيام)
إدارة الموارد البشرية: الأساسيات والمهارات
إدارة المعرفة بفعالية: تطبيق أفضل الممارسات لتحقيق النجاح
التوجهات الجديدة في إدارة الأفراد وتطوير التأهيل الوظيفي
منهجيات الكوتشنج الخمسة: أدوات لتحفيز النمو والتغيير
التطوير المهني المتقدم في إدارة الموارد البشرية
تقنيات التوظيف الحديثة: استخدام البيانات والذكاء الاصطناعي في التوظيف(10 أيام)
تحليل بيانات الموارد البشرية والاستراتيجيات المتقدمة وتطبيقاتها العملية لتحسين الكفاءة
بناء ثقافة مؤسسية إيجابية: تعزيز الولاء والإنتاجية(10 أيام)
تقييم الأداء المهني وتخطيط المسارات الوظيفية والتدريبية
إدارة الرواتب والمزايا: تحسين هيكل التعويضات بفعالية(10 أيام)
الأداء المتميز في استقطاب المواهب وإدارة الأداء من خلال المقابلات الفعالة
المهارات المتطورة في التوظيف وإجراء المقابلات واختيار المرشحين
تصميم وإدارة نظم التعويضات والمزايا الوظيفية بفعالية
تخطيط القوى العاملة: منهجيات فعالة لإدارة الموارد البشرية(10 أيام)
التقنيات الحديثة في التخطيط والرقابة والقياس لشؤون الموظفين
رفع الكفاءة المهنية من خلال تقييم التوظيف وقياس أعباء العمل بفعالية
تعزيز الكفاءات الوظيفية وتنفيذها بفعالية
الشراكة الاستراتيجية للموارد البشرية: أدوات قيادية لتحقيق الأهداف والتغيير التنظيمي
المنهجيات المتطورة في إدارة الموارد البشرية
إدارة علاقات الموظفين والخدمات المؤسسية
مهارات التعامل مع التنمرالمهني لتعزيز بيئة عمل آمنة وفعالة
تصميم الوظائف وتحليلها وقياس فعالية أداء الموارد البشرية(10 أيام)
مهارات التواصل الفعال لبناء علاقات إيجابية مع الآخرين
المقابلات القائمة على الكفاءة: المعايير الأمثل لإجراء المقابلات
الإدارة الاستراتيجية الحديثة للموارد البشرية
إدارة المزايا والتعويضات: المهارات الاحترافية للأخصائيين
التصميم المؤسسي وتخطيط القوى العاملة لتحقيق الأداء الأمثل
التخطيط الفعال للقوى العاملة وإعادة هندسة العمليات لتحقيق التميز
الاستراتيجيات المتقدمة في التطوير، التدريب، التنظيم والتقييم
قائد الثقافة التنظيمية: استراتيجيات فعالة للتأثير والإلهام
المهارات الإدارية المتقدمة في الموارد البشرية
تطوير الكفاءة في تقييم وتحليل الوظائف للمسؤولين
الماجستير المصغر في إدارة الموارد البشرية
إدارة التغيير التنظيمي: تطوير الاستراتيجيات وتحقيق التحول الناجح(10 أيام)
تحقيق الإبداع الوظيفي وصياغة استراتيجية التميز والتفكير الإبداعي
إدارة وتحليل الرواتب والمكافآت: أفضل التقنيات لتحليل وتحسين أداء نظام التعويضات
تتناول الدورات في جنييف مفاهيم إدارة الموارد البشرية الحديثة، ودورها في تحسين الأداء المؤسسي وتحقيق التوازن بين متطلبات العمل واحتياجات الأفراد. وتشمل دراسة عمليات التوظيف والاختيار، وتقييم الأداء، وإدارة نظم الحوافز والتعويضات لضمان جذب الكفاءات والحفاظ عليها.
كما تُعنى الدورات بتطوير مهارات إدارة شؤون الموظفين من خلال فهم القوانين العمالية والعلاقات الوظيفية، وتنظيم الملفات الإدارية، وتطبيق الإجراءات التي تضمن الالتزام بالأنظمة والسياسات الداخلية. وتُقدَّم برامج تدريبية متخصّصة في تصميم برامج التدريب والتطوير المهني، وإعداد خطط رفع الكفاءة الفردية والجماعية.
وتُبرز هذه الدورات في جنييف أهمية القيادة الإنسانية في إدارة الفرق وتحفيزها، إلى جانب تعزيز ثقافة التعلم المستمر داخل المؤسسات. ومن خلال محتواها التطبيقي، تُسهم الدورات في إعداد كوادر بشرية مؤهلة تمتلك المهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية بكفاءة واستدامة.
.svg)
