تركز دورات إدارة المشاريع في ميلانو على تقنيات وأدوات إدارة المشاريع بدءًا من التخطيط والتنفيذ إلى المراقبة والإغلاق. تشمل التدريب على كيفية تحديد الأهداف، وتقدير الميزانيات، وإدارة المخاطر، وتوزيع المهام. تهدف هذه الدورات إلى ضمان تحقيق الأهداف في الوقت المحدد وضمن الميزانية المحددة.
قائمة دورات إدارة المشاريع
إدارة القيمة المكتسبة وقياس أداء المشاريع (10 أيام)
الدليل الشامل لمديري مشاريع المرور والنقل
أساسيات العلوم الإدارية في إدارة المشاريع: تحقيق النجاح المستدام (10 أيام)
الاستراتيجيات المتقدمة لإدارة محافظ المشاريع
تحقيق النجاح في إدارة مشتريات المشاريع المدعومة من البنك الدولي
إدارة المشاريع بكفاءة باستخدام Microsoft Project
أسس وإدارة مكتب إدارة المشاريع لتحقيق النجاح
تطوير وإدارة المشاريع وتحسين الأعمال وتشغيلها
إتقان فن إدارة المشاريع المتقدمة: الأساليب وأفضل الممارسات
الأساليب الحديثة في تطبيق التحكم بالمشاريع ومراقبتها
الأساليب الحديثة في إدارة محفظة المشاريع
المنهجيات المتقدمة لإدارة مخاطر المشروع
تسليم المشاريع بنجاح: كيفية تطبيق الممارسات الرشيقة والمرنة
التكامل بين إدارة البرامج وإدارة المشاريع (10 أيام)
المنهجيات المتقدمة لإدارة المشاريع الفنية باحترافية
إدارة الموازنة والتنبؤ المالي في المشاريع
إدارة البرامج بتميز في المشاريع
محلل الأعمال المحترف
مفاهيم إدارة التغيير في بيئة المشاريع
الأساليب الحديثة في إدارة مشاريع البنية التحتية لوسائل النقل
أفضل الممارسات في إدارة جودة المشاريع وتطبيق مفاهيم الجودة
المهارات المتكاملة في إدارة المشاريع المراقبة باستخدام منهجية PRINCE2
المنهج المتكامل في إدارة مشاريع تقنية المعلومات بفعالية وكفاءة
الماجستير المصغر لإدارة الأعمال: تطوير المهارات الإدارية الفعالة
التخطيط العمراني الشامل للاستدامة البيئية والاجتماعية
المنهجيات المتقدمة للتفاوض والتواصل مع أصحاب المصلحة
المنهجيات المتقدمة لمؤشرات الأداء ولوحات التحكم في المشاريع
المنهجيات المتقدمة لإدارة مخاطر المشاريع والامتثال
الاستراتيجيات المتقدمة في إدارة المشاريع الرشيقة
التميز في مهام مسؤول تخطيط وتنظيم ومراقبة المشاريع
أفضل الممارسات في إدارة وقت مشروع البناء وتحسين الجودة
تقييم الأثر الاجتماعي لمشروعات التنمية والقرارات التنموية
.svg)
