دورات النفط والغاز في دبي

التصميم المؤسسي وتخطيط القوى العاملة لتحقيق الأداء الأمثل

إدارة وتحليل الرواتب والمكافآت: أفضل التقنيات لتحليل وتحسين أداء نظام التعويضات

إدارة التغيير التنظيمي: تطوير الاستراتيجيات وتحقيق التحول الناجح (10 Days)

بناء ثقافة مؤسسية إيجابية: تعزيز الولاء والإنتاجية (10 Days)

التوجهات الجديدة في إدارة الأفراد وتطوير التأهيل الوظيفي

تحليل وتحديد الاحتياجات التدريبية وتطوير خطط تدريبية فعالة

استراتيجيات الاختيار والتوظيف الحديثة وأساليب إنهاء الخدمة والتأديب

مهارات التحفيز المتقدمة لتعزيز الولاء الوظيفي

إدارة المعرفة بفعالية: تطبيق أفضل الممارسات لتحقيق النجاح

رفع الكفاءة المهنية من خلال تقييم التوظيف وقياس أعباء العمل بفعالية

تقنيات التوظيف الحديثة: استخدام البيانات والذكاء الاصطناعي في التوظيف (10 Days)

إدارة الموارد البشرية: الأساسيات والمهارات

الإدارة الاستراتيجية الحديثة للموارد البشرية

إدارة المزايا والتعويضات: المهارات الاحترافية للأخصائيين

القيادة الثقافية لإدارة التغيير بفعالية داخل المؤسسات

الاستراتيجيات المتقدمة في التطوير، التدريب، التنظيم والتقييم

التقنيات الحديثة في التخطيط والرقابة والقياس لشؤون الموظفين

تحقيق الإبداع الوظيفي وصياغة استراتيجية التميز والتفكير الإبداعي

المقابلات القائمة على الكفاءة: المعايير الأمثل لإجراء المقابلات

الريادة في الابتكار والجودة الشاملة والتدريب الاستراتيجي

المهارات المتطورة في التوظيف وإجراء المقابلات واختيار المرشحين

استراتيجيات اكتساب المواهب وتخطيط القوى العاملة بفعالية

الماجستير المصغر في إدارة الموارد البشرية

تطوير المهارات القيادية والاستراتيجية في قيادة فرق الموارد البشرية بفعالية

قائد الثقافة التنظيمية: استراتيجيات فعالة للتأثير والإلهام

مهارات التعامل مع التنمرالمهني لتعزيز بيئة عمل آمنة وفعالة

الإدارة الحديثة لتطوير شؤون الموظفين والمسارات الوظيفية

تقييم الأداء المهني وتخطيط المسارات الوظيفية والتدريبية

منهجيات الكوتشنج الخمسة: أدوات لتحفيز النمو والتغيير

المنهجيات المتطورة في إدارة الموارد البشرية

المهارات الإدارية المتقدمة في الموارد البشرية

تصميم الوظائف وتحليلها وقياس فعالية أداء الموارد البشرية (10 Days)

فن كتابة السياسات والإجراءات: من التصميم إلى التنفيذ

تصميم وإدارة نظم التعويضات والمزايا الوظيفية بفعالية

الإدارة الفعالة لشؤون الموظفين

تحليل مؤشرات الأداء الرئيسية للموارد البشرية: تحسين جودة الأداء

الأداء المتميز في استقطاب المواهب وإدارة الأداء من خلال المقابلات الفعالة

الشراكة الاستراتيجية للموارد البشرية: أدوات قيادية لتحقيق الأهداف والتغيير التنظيمي

تحليل بيانات الموارد البشرية والاستراتيجيات المتقدمة وتطبيقاتها العملية لتحسين الكفاءة

إدارة الرواتب والمزايا: تحسين هيكل التعويضات بفعالية (10 Days)

إدارة علاقات الموظفين والخدمات المؤسسية

تعزيز الكفاءات الوظيفية وتنفيذها بفعالية

التخطيط الفعال للقوى العاملة وإعادة هندسة العمليات لتحقيق التميز

الإدارة الفعالة للوقت والموارد لتحقيق الكفاءة والفعالية (10 Days)

مهارات التواصل الفعال لبناء علاقات إيجابية مع الآخرين

تخطيط القوى العاملة: منهجيات فعالة لإدارة الموارد البشرية (10 Days)

تطوير الكفاءة في تقييم وتحليل الوظائف للمسؤولين

التطوير المهني المتقدم في إدارة الموارد البشرية

تحليل الاحتياجات التدريبية وإدارة الميزانية المتقدم وفقاً لأحدث الاستراتيجيات